『そんなに働いてどうするの？何が楽しいの？』と、言われた。

挙句の果てに『つまんない人生！』とまで言われた。

『そうだよな、昔、一時はゴルフもしょっちゅうやったしな、あの時は楽しかったなあ、確かに』

しかし、すぐ思った。

それが人生の目的か？

３８才から４０歳までゴルフに狂った。普通、１年ではスコア１００は切れないと言われるのに２年でハンデキャップ１３になった。このままいけばシングルなんてそんなに難しくないとさえ思っていた。

それほどやったのだから遊びは嫌いではない。

ゴルフを突然止めた理由は北見でスナックを開店することになったためです。あれほど狂ったゴルフは物理的にできなくなった。それからは殆どやっていないが、それは我慢そのものだった。

やがて稲盛塾長を知り、フィロソフィーが自分の中に浸透していくにしたがって、我慢の質が違っていったように思う。

事業は何のために存在するのか？
人生は何の目的があるのか？

それらのことが僕の心に浸透していくにつれて、働くことはもっと大事なものになっていって、

興味の矛先が変わることで我慢は薄くなっていった。

つまり、自分の中に大事なものが変化していったわけです。

「自分ひとりの遊び」より「社会に必要とされる存在」に価値を感じるようになってきた。

「自分だけの喜び」より「みんなのために生きる尊さ」に価値を感じるようになってきた。

「一時の楽しさ」より「心を高めること」に価値を感じるようになってきた。

当の本人は「働いてばっかりの人生」を「つまんない人生」と感じているのではなく、全く正反対に、これが「価値ある人生」と思っているのだ。

経営とは、『楽しい人生を過ごしたい』と思うレベルではできないだろうと思う。

実際、経営は楽しくないときが山ほどあり、逃げだしたい思いになるときが幾度となくある。

だとすれば、もっと別次元の高邁（ｺｳﾏｲ・気高くすぐれていること）なことに価値を感じなければ、やってられない職業だ。

『楽しい人生だけ』を望む人にとっては、《人間は皆、自分のために生きている》と思っているようだ。

まして、経営者ともなれば全てが自由勝手になるように思っているらしい。

経営者は他の人が遊んでいるとき、従業員が休んでいるときに自分は仕事をしている。

たとえ形は休んでいても仕事が頭から離れることはまずない。

会社は後を引き継いでもらわなければならないときがやがて来る。そのとき、お願いする人は《価値ある人生》を望む人でなければならないと思っている。

なぜなら、従業員を不幸にしてしまうから。